管理的名言

管理的名言精选15篇

在日常学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到名言吧，多看多背一些名言可以丰富知识水平，提高自己的文学修养。什么样的名言才经典呢？以下是小编整理的管理的名言，仅供参考，欢迎大家阅读。

●管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会（卡斯特）

●管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）

●管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）

●由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）

●管理者不承担创造知识的任务，他的'任务是有效地运用知识（卡斯特）

●提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）

●经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）

●经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）

●经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）

●未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）

●诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

●不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特）

●管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。----著名管理学家彼得·杜拉克

员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。----著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯

质量是维护顾客忠诚的'最好保证。----通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

不创新，就灭亡。----福特公司创始人亨利·福特

一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。----海尔集团总裁张瑞敏

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。----美国经济学家托宾

正确的决策来自众人的智慧。----国社会学家T·戴伊

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。----美国女企业家玛丽·凯

管理者的最基本能力：有效沟通。----英国管理学家L·威尔德

自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。----IBM创始人托马斯·沃森

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。----联想集团总裁兼CEO杨元庆

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。----美斯坦大学教授艾森哈特

沟通是管理的浓缩。----沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

1) 管理层次越少越好。——本·比德维尔

2) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

3) 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基

4) 在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

5) 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

6) 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

7) 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

8) 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

9) 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

10) 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。——李嘉诚

11) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威

12) 质量等于利润。——汤姆·彼得斯

13) 沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

14) 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非

15) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

16) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

17) 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三

18) 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

19) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯

20) 你的'房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥

21) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

22) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

23) 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

24) 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团

25) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

26) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求

27) 在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非

28) 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

29) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

30) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

32) 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

33) 管理就是决策。——赫伯特·西蒙

34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

35) 为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

36) 不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇……此处隐藏11115个字……，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

30、企业无小事，小处看管理。

31、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。

32、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界

2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

3、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

5、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的`企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

8、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

9、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

10、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

11、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

12、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

13、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

14、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义

16、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

18、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

19、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

20、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

22、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

23、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

24、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

25、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

26、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

27、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

28、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

29、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

30、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

32、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

33、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

34、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

35、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!

2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

3、卓有成效是可以学会的。

4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!

5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!

6、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!

9、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!

10、智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果!

11、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己

14、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!

15、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!

16、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!

17、有效的决策人、首先要辨明问题的`性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?

18、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!

20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!

21、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务

22、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。

23、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一

24、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨

25、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特

26、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特

28、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克

29、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克

30、管理者、就必须卓有成效!